Jak wykorzystać Extended DISC® do skutecznego budowania zespołów

Jednym z aspektów budowania sukcesu firmy są efektywne, dobrze współpracujące zespoły. Ich tworzenie jednak jest dużym wyzwaniem dla firm, dlatego tak ważne jest, aby korzystać z dostępnych narzędzi. W jaki sposób Extended DISC® wpisuje się w tę potrzebę? Jak może pomóc w skutecznym budowaniu zespołów?

Na czym polega efektywność zespołów?

Nowoczesne środowisko biznesowe coraz rzadziej opiera się na indywidualnościach – firmy, które chcą być konkurencyjne, nie mogą jedynie zwracać uwagi na umiejętności twarde swoich pracowników. Niezwykle istotne są kompetencje miękkie, czyli np. komunikacja, współpraca i inteligencja emocjonalna. Dopiero wówczas możemy mówić o naprawdę skutecznych zespołach, które nie tylko realizują zadania, ale także tworzą dobre miejsce pracy, gdzie ludzie chętniej się rozwijają. Ważne jednocześnie, aby zespoły miały określone realne i mierzalne cele, dzięki czemu mogą pracować w zgodzie ze strategią całej organizacji. Poza tym dzięki temu możemy faktycznie określić (np. poprzez KPI), czy zespół zmierza we właściwym kierunku.

Jak Extended DISC® może pomóc w budowaniu zespołów?

Kluczową kwestią podczas tworzenia grup pracowników jest ocena ich faktycznych kompetencji, a także naturalnych zdolności, gdyż efektywność zatrudnionych to także prawidłowe dopasowanie ich do wykonywanych zadań. Tu z pomocą przychodzi Extended DISC®. To narzędzie biznesowe pomagające odkryć naturalne kompetencje pracowników. To jednak nie wszystko. Dzięki Extended DISC® liderzy mogą się także więcej dowiedzieć na temat najczęstszych demotywatorów i motywatorów, które dotyczą poszczególnych członków zespołów. Poza tym badanie pozwala zrozumieć, jakiego przełożonego pracownicy oczekują, a także – co byś jest najważniejsze – jakie role przyjmują w zespole. Według Extended DISC® na rolę składa się sześć aspektów:

  • postawa w stosunku do pracy w grupie,
  • rola w grupie – rozumiana jako najczęstsze zachowania,
  • rola jako osoby podejmującej decyzje,
  • rola jako osoby motywującej,
  • rola jako osoby wykonującej zadania,
  • postęp osiągany przez grupę – rozumiany jako metody wpływu na osiągnięcia zespołu.

Sprawdź: https://extended.tools/sila-zespolow/.

Badanie to można wykorzystać bez obciążania zespołu długotrwałymi działaniami. Na wypełnienie kwestionariusza on-line badani potrzebują kilka-kilkanaście minut. Jednocześnie dane zebrane w ten sposób umożliwiają budowanie zmotywowanej, dobrze komunikującej się grupy, dzięki czemu firma może jeszcze lepiej realizować swoje cele biznesowe. Co równie istotne, Extended DISC® można wykorzystać także podczas rekrutacji. Nie powinno to być wówczas jedyne kryterium oceny kandydatów pod kątem przydatności do danego zespołu (wiedza merytoryczna nadal jest wszak istotna), ale może pomóc rekruterom i liderem lepiej dopasować wybraną osobę do charakteru grupy. Extended DISC® w kontekście skutecznego budowania zespołów będzie także przydatne w maksymalizacji potencjału pracowników. Odkrycie ich naturalnych zdolności pozwala lepiej wykorzystać możliwości danej osoby w zadaniach grupowych lub np. zdecydować o przesunięciach w obrębie jednego zespołu.

ZOSTAW ODPOWIEDŹ

Please enter your comment!
Please enter your name here